知识型员工（智博星）

【知识型员工】
知识型员工成为卓有成效的管理者致力于充分发挥自己及其他人长处的管理者，总能将组织的绩效和个人的成绩有机地结合起来。
管理者通过自我发展来提率，是满足如下两种需求的惟一途径：种需求是社会需要通过组织的贡献来实现其绩效目标；第二是个人对成功的需求。这也是组织的绩效和个人的成绩能够结合起来的途径。致力于充分发挥自己及其他人长处的管理者，总是努力让自己的知识成为组织成功的机遇源泉。他重视自身的贡献，从而将自身的价值转化为组织的成效。
知识型员工对经济报酬也有需求，因为它是对知识工作者的一种约束。但是，光有经济报酬是不够的；他还需要有机遇，需要有成绩，他希望能完成其使命，希望能实现其人生的价值。只有使自己成为一名卓有成效的管理者，他才能获得以上这些满足感。只有提高管理者的效率，才能让社会协调好如下这两种需要：，组织需要员工为其做出它所需要的贡献；第二，个人需要组织成为其实现自身目标的途径。
行动指南：了解自己的长处。在恰当的时机，利用这些长处来为组织服务，为组织做出贡献。确保你的价值观念和组织的价值观念协调一致。
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