贝店和云品仓_云品仓的销售是否合法_云品仓导师

贝店和云品仓_云品仓的销售是否合法_云品仓导师，云品仓导师微信：13764085840,做过四年资源对接，商业模式：云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式，独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。

从消费者转变为消费商

那么，问题是人一出生就是个消费者，消费是一生的主题，消费又是每个家庭的80%资金的归宿，能不能把消费转变为投资呢？有没有这样的平台：它可以让你花本来就应该花的钱，却可以赚到本来赚不到的钱呢？

同时，这些日用品都是我们必须要消费的，你需要，他需要，你身边所有的朋友也都需要消费这些日用品，那么我们能不能整合我们身边的这些消费资源，把他转变为赚钱的资本呢？也就是说：我们能不能一边消费，一边赚钱呢？

我们从现在起不去大超市、大商场消费，而是在一个优质平台上消费，同时，还能够依据消费、分享而得到丰厚回报呢？听着好像有点白日做梦的感觉，那这个消费新思维是否存在呢？ 我们先来了解一下：
投资任何平台，一定要记住标准

、公司在哪里？能不能随时实地考察？

第二、老板是谁？格局怎么样？

第三、公司有多大资产和实力？

第四、投资风险和本金安全系数；

第五、盈利空间和造血功能能不能持续？

第六、是在各种忽悠画大饼，还是实事求是，先做后说？

第七、商业模式和盈利模式是否可持续，有没有核心竞争力？

第八、是否利国、利民、利已，是否可以不通过拉人头也可以自循环？

第九、核心竞争力以及公司优势和奖金制度是否优越？

第十、发展规划及远景目标是否明确？现在公司处在哪个阶段？
  说一个典型的案例，拼多多想必大家都不陌生，拼多多开始就以微信作为流量，建立庞大的社交销售体系，在很短时间内拼多多在纳斯达克挂牌上市。当然我们也不会去和拼多多一样去上市，我们现在要做的就是也给自己企业建立一套社交电商体系，把优质粉丝圈起更好为忠实的粉丝做好服务。不要小瞧你的粉丝，他可以一个传播两个，两个可以传播六个甚至更多的粉丝来消费你的产品，当然你的产品必须要有足够吸引粉丝的地方，比如快消品，市面销售火爆的产品发到社交体系才能获取更多的流量红利。
  我们可以更全面的了解目前中国电商的整体格局。如果我们是卖货的就应该知道我们应该去哪个平台卖货更好，如果我是代理的，就可以知道往哪个更有前景的平台去转移。现在的社交电商大体上分为三大类.社交内容电商、社交分享电商和社交零售电商。
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社交内容电商
  种社交内容电商，主要是从生产内容这个出发点出发的，比如网红KOL达人等等通过微信公众号、微博短视频等等实现电商转化的。主要是通过有影响力的人来影响销售决策来实现销售的，比传统电商的好处就是现在的货实在是太多了，选择的成本很高与其想以前那样逛某平台还不如直接盯着达人看他们推荐什么我买什么。
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社交分享电商
  第二种社交电商是社交分享电商，主要特点就是推广传播渠道的裂变属性很强，通过用户的分享，在微信平台式利用社交关系帮助商品传播。

云品仓为啥不会崩盘？为啥不会跑路？我给大家来解释。资金盘会崩盘，是因为它根本没有造血功能！比如这币那币，这个拆分那个拆分，都是大家往里入钱，后边的人给前面人分，人太多，分不出来就崩盘跑路。所有这币那币，这个拆分那个拆分没有一个有好结局。
云品仓为啥不会？因为我们不是资金盘！！！！！我们就是会员制的跨境电商。我们分给所有会员的钱是销售利润的百分之八十五以上分给会员，赚的多分的多，赚的少分的少，老板不会从家拿钱分，我们是靠销售产生利润。所以我们不可能存在崩盘的风险！！！！！淘宝为啥值钱？因为它的平台值钱！平台为啥值钱？两大数据，一个是店铺数，一个是客户数，淘宝上市是因为它有600万个店铺，我们云品仓会员越来越多，
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